Abre sus puertas Infonacot

Deja de trabajar sólo con “mueblerías” para alzar su vuelo para créditos hasta para viajes a tasas competitivas. La nueva era del Infonacot se encamina hacia colocar un millón de créditos y desembolsar más de 6 mil millones de pesos, esto considerando que se otorgan un promedio de 6mil pesos por crédito.

Gabriel Ramírez Fernández, director general del Infonacot (que pasó de Fideicomiso a Instituto para otorgar, entre otros objetivos, créditos a toda la población no sólo a los que perciben menos de seis salarios mínimos) ahora logró ampliar el plazo de los créditos.

Señaló a EN CONCRETO que no obstante se conserva el equilibrio entre la capacidad de pago de los clientes y el plazo del crédito, todo para asegurar, dijo, que no se “endrogue” al cliente y que este pueda pagar sin problema en el plazo estipulado.

Así, el Infonacot puede prestar hasta el 20% del sueldo del cliente y a un plazo desde 6 y  hasta 36 meses. Las tasas han tendido a bajar, pero ya de por sí conservan gran ventaja entre 45% que aproximadamente manejan las tarjetas bancarias y el 33% de Infonacot, que además baja más si el plazo es de un año porque llega a ser del 18.5%.

Ya el 90% de las operaciones las hace con tarjeta borrando el capítulo tortuoso de los papelitos que llevan y traen los clientes y el número de establecimientos ha aumentado; hoy en día son más de 27 mil en el país y no sólo mueblerías porque también se obtienen ó pueden comprar viajes, entre otros.

Y sorprendentemente está creciendo el número de clientes y se está reduciendo la cartera vencida, aún por debajo de los niveles que se tenían previo a la crisis del 2009 que eran del 4.5% (índice de morosidad), luego creció durante el 2009 hasta el 6.5% empero bajó a ubicarse a un porcentaje menor que el de antes de esta crisis a sólo 3.7%.

Esto lo atribuye Ramírez Fernández a la buena originación , métodos efectivos de cobranza y también a que durante la crisis los clientes del Fonacot dejaron de tomar créditos ó solicitaron por montos más pequeños.

No obstante todos los peros y embates de la crisis, ya para 2010 Fonacot colocó 850 miL créditos por un monto total de 5 mil millones de pesos.

A esto ayudó el eliminar el cuadro básico que limitaba las compras y de allí la fama del Fonacot para comprar sólo muebles en mueblerías de “dudosa categoría”

Ahora que, hay datos que llaman la atención de la investigación que realizó el Infonacot actual como por ejemplo que el 26% de los clientes que usan el crédito en efectivo –otra de las nuevas modalidades- lo aplican para el pago de deudas, otro 10% para pagar deudas personales (que podrían ser rubros similares) y el 3% también utilizar los dineros para salir de viaje, or eso también Infonacot está ofreciendo esta categoría, insisto ¡y no sólo da créditos para comprar muebles!

Y, respecto a las nuevas bursatilizaciones, aunque este año ya realizó 2 pequeñas, se encamina a emprender la grande y tradicional rumbo al final del año, esto preparándose para pasar por primera vez este año la prueba con cuatro ó cinco calificadoras y posicionar a su cartera como confiable y transparente.

Ya prevé una demanda de 3 a uno como ha sido tradicional desde 2009 y ¿por qué no? Hasta bajar el spread y con ello lograr también como efecto secundario, bajar la tasa aún más de sus financiamientos.

Este Infonacot se está modernizando y no pierde de vista que tiene a varios frentes que atender: clientes, inversionistas, centros de trabajo y a su propio personal, por ello trata de aplicar bien sus recursos y capital de trabajo que hoy es de 900 millones de pesos y se arriesga a lograr una óptima calificación para bursatilizar y generar una cartera atractiva para los inversionistas, sobre todo institucionales, de esta manera hacer confiable a lo que antes fue un elefante blanco llamado Fonacot.